L’autorité oui, l’autoritarisme non ; la tolérance oui, le tolérancisme non. Et si nous équilibrions les valeurs masculines et féminines ?
C’est un article de Jean-Yves Reynaud, publié sur Linkedin et ses commentaires qui m’a incité à publier ces quelques lignes. Un cadre agile ne serait pas exigeant, un Coach agile… oui.
À voir…
Managez, pilotez, développez vos produits et services au rythme du XXIème siècle.
Coaching agile depuis 2000.
Ce monde de plus en plus « VUCA » (Volatil, Uncertain, Complex, Ambiguous) nécessite une adaptation des fonctionnements, des savoir-faire dans le développement de produits et services.
Si l’approche classique, basée sur de nombreux documents, de longues phases (conception…) était pertinente auparavant, les évolutions en termes de communication, culture… la rendent désormais obsolète. Le monde se rétrécit et le temps s’accélère. Il est nécessaire de s’adapter.
Basés sur les deux piliers : Lean et Agile, les accompagnements proposés sont ancrés dans la réalité du terrain pour être vraiment efficaces.
Les formations certifiantes
sont données en présentiel ou distanciel.
