Managez, pilotez, développez vos produits et services au rythme du XXIème siècle.
Coaching agile depuis 2000.
Ce monde de plus en plus « VUCA » (Volatil, Uncertain, Complex, Ambiguous) nécessite une adaptation des fonctionnements, des savoir-faire dans le développement de produits et services.
Si l’approche classique, basée sur de nombreux documents, de longues phases (conception…) était pertinente auparavant, les évolutions en termes de communication, culture… la rendent désormais obsolète. Le monde se rétrécit et le temps s’accélère. Il est nécessaire de s’adapter.
Basés sur les deux piliers : Lean et Agile, les accompagnements proposés sont ancrés dans la réalité du terrain pour être vraiment efficaces.
Les formations certifiantes
sont données en présentiel ou distanciel.
C’est un article de Jean-Yves Reynaud, publié sur Linkedin et ses commentaires qui m’a incité à publier ces quelques lignes. Un cadre agile ne serait pas exigeant, un Coach agile… oui.
À voir…
Une réflexion, entendue sur France Info ce matin, m’amène à écrire cet article : l’accident de Challenger en janvier 1986 serait du… au froid. Un peu comme des accidents de la route causés par le brouillard (et pas par l’imprudence de certains conducteurs). Un peu léger comme analyse.
Si vous êtes formateur ou participant à une formation agile, vous avez probablement remarqué que nous basons les apprentissages sur des jeux… Et c’est très amusant !
