Conscience systémique

etre-agile.png Quelle est votre conscience du système ?
Où s'arrête-t-il ?
Quelle est votre professional mindfulness ?

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Bonheur au travail : laissez-nous faire !

pins.jpg Cela pourrait s'appeler "une synchronicité", comme dans la prophétie des Andes.
D'une part la journée agile à Mons fin mai, d'autre part la lecture - d'un seul trait ! - du Manifeste d'Alexandre Jardin : Laissez-nous faire !
Sans oublier un film "pour ados" récemment vu avec mes filles.

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NewsLetter des Participants aux formations Être Agile

etre-agile.png Vous avez participé à une formation Être agile (Extreme Programming, Scrum, Kanban...). Vous pouvez souscrire à la NewsLetter qui vous est réservée.

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Vision et Lean Startup : les slides #JournéeAgile Mons 27 mai 2015

leanStartupVision.jpg Après l'article Vision et Lean Startup, voici donc les slides utilisés lors de la conférence Journée agile à Mons le 27 mai 2015.
D'une certaine manière, les quatre piliers de la keynote consacrée au bonheur au travail - liberté, responsabilité, bonheur au travail, performance - sont une vision d'une transformation.

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Printemps agile 2015

logoJourneeAgileBelgique.png Je serai à Mons, Belgique, le 27 mai pour la journée agile.
Ce sera autour de Lean Startup et Vision produit.
Et aussi en invité de la présentation de Jérome Tur : La déhiérarchisation mythe ou réalité ?
Ce sera l'occasion d'un retour d'expérience de mise en œuvre de l'agilité, vue par le Manager.
... From the trenches..

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Lean Startup et Vision produit

lean-startup.jpg Cet article présente l'intérêt d'associer l'élaboration d'une vision produit dans le cadre d'une dynamique Lean Startup...
Ou l'intérêt du Lean Startup pour consolider une vision produit.

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Je suis Charlie : la deuxième couche

jeSuisCharlie.jpg J'ai reçu récemment des commentaires à propos du billet Un sou-rire pour Charlie. Commentaires indirects (pas en face pour être clair) tout autant que négatifs. Ce qui m'amène à en préciser le contenu qui ne voulait pas trop se prendre au sérieux en finissant par Liberté Égalité Cassoulet.
Visiblement, ce n'est pas le cas de tout le monde...

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Améliorez vos stories grâce à une seule pratique simple

kids_on_family_beach_vacation_2.jpg Les pratiques autour des User Stories se multiplient. "50 nuances de stories", story mapping...
Sans remettre en cause l'intérêt de ces apports, il me semble important de se souvenir qu'une story est un objectif à atteindre, une valeur à offrir aux Utilisateurs, c'est un post-it, des critères d'acceptation...
Et des conversations.

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Stop the Line et SCOPE

SCOPE-Mindmap

Apprenez vraiment des erreurs !

Stop the Line est une pratique emblématique du Lean. Elle va bien au-delà d'un simple "arrêt" de la prod le temps de "régler le problème*.
Stop the Line consiste à

  • Prévenir plutôt que détecter les défauts du produit
  • Corriger dès que possible
  • Apprendre des erreurs.

D'un autre côté SCOPE est une pratique de résolution de conflits ou problèmes qui est aussi adaptée à une situation de type Stop the Line. Voyons pourquoi...

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Souviens-toi de ce soir !

career-479578_1280.jpg Vous connaissez peut-être Remember the Future qui est une pratique ludique puissante, tout comme une question peut être puissante, qui repose sur le choix des mots. C'est la différence - subtile ? - entre

  • "C'est quoi ton problème ?"
  • et "qu'est-ce qui te fera dire que c'est ok pour toi ?"

J'utilise "Souviens-toi du futur" de différentes façons. En voici deux.

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Coaching agile solidaire à Toulouse

Chunga.jpg Je reprends une belle idée concoctée par notre camarade Fabrice Aimetti à Bordeaux.
En deux mots, il s'agit de sessions de coaching agile d'une heure maximum, gratuites, qui ont lieu au siège historique de l'association Agile Toulouse, c'est-à-dire la Chunga Route de Narbonne.
Intéressé-e par un Coaching agile solidaire à Toulouse ?
Utilisez la page Contact de ce site (contact, email, téléphone).


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Un sou-rire pour Charlie

jeSuisCharlie.jpg Un sou-rire pour Charlie... Pour Cabu et les autres. Mais...C'est qui "Charlie" ? Pour ma part, c'est un "compagnon" depuis toujours, depuis les années 70. C'est un peu comme "the big Lebowsky" : cela fait du bien de savoir que Charlie existe, même si je ne le cotoie pas tous les jours.
Alors un sou-rire pour vous.
Mais qui vous a vraiment tué ?

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Rupture douce saison 3

rds3.jpg Voici donc la nouvelle mouture de Rupture douce, le bouquin co-écrit sous l'impulsion de Laurent Sarrazin, j'en profite pour le remercier : belle idée et sacré boulot d'intégration de toutes ces histoires !
Pour ma part, j'ai raconté l'histoire des sou-rires agiles.
Ces sou-rires, ces marques de reconnaissance, de gratitude... simplement. Si ces bouts de papier ont fleuri ça et là dans différentes confs, je n'ai pas encore "osé" les utiliser directement en accompagnement...
Un voeu pour 2015 ?

Ci-dessous un extrait de cette histoire (le début en fait...).

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C'est Noël ! Spécifiez agile est à 4€

Couverture Spécifiez agile C'est la trêve des confiseurs. L'e-book Spécifiez agile est à 4 € (5 $ US exactement au lieu de 9) jusqu'à la rentrée le 5 janvier 2015.

C'est Noël !

J'aime beaucoup cette période de l'année, la fête de la Lumière, des lumières... Une certaine ambiance que je trouve particulièrement apaisée entre Noël et Jour de l'An.

Et j'avais donc envie de vous faire un cadeau !
De quoi lire pendant ces longues soirées d'hiver, au coin du feu, le chien dehors à l'abri du froid sous l'appenti, le chat amoureuseument lové tout près de l'âtre...

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Une équation de transformation agile réussie

C'est à l'occasion de la préparation de la journée "agile embarqué certifié" (20 nov 2014 à Toulouse) avec mes camarades de SII Sud Ouest que j'ai concocté cette équation. Elle s'inspire fortement d'une équation que vous connaissez peut-être, la formule de Gleicher.
C'est une équation au second degré...
attractor-landscape.gif


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Pourquoi Être Agile

Newsletter Être Agile


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Être Agile...
Parce que l'Agilité est surtout un savoir-être.


Quand j'iobserve "mon" domaine : le développement de logiciels, quand je constate les façons de faire, les processus...

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Bye Bye FéDé Agile

Ainsi se termine ma participation, depuis 3 ans à la fédération agile.

Nouveau : la Newsletter Être Agile

Une Newsletter "Être Agile" est maintenant publiée régulièrement.
Plus d'infos et souscription ici

Formations novembre-décembre 2014

DSI : impact de l'agilité :: Paris :: 13 14 Novembre 2014

Dans cette formation nous travaillons à la fois l'intérêt d'une transformation agile et sa conduite de changement. Comme toujours cette formation est constituée de nombreuses mises en pratique, en particulier sur la posture du Manager agile.
Cette formation s'adresse aux DSI et plus généralement toute personne concernée par une transformation d'une DSI.
Formation en partenariat avec Orsys

ManagerCoach agile :: Toulouse :: 4 5 Décembre 2014

Cette formation pourrait s'intituler "Quand le Manager agile marche sa parole".
Cela signifie quelque chose comme
aligner, accorder, sa pensée, sa parole, ses actes.
Sans aller jusqu'à dire que le Manager agile devrait être exemplaire, il s'agit plutôt de cohérence entre ce qui est dit et fait. En particulier entre ce qui est d'une manière ou d'une autre demandé aux équipes et ce que fait le Management.
Ce qui suppose au passage de "laisser le temps au temps" pour vivre ces transformations.
Cette formation est basée sur l'apprentissage concret de

  • savoir-faire agiles : pilotage par la valeur, approche empirique... Rôle du Manager
  • savoir-être du ManagerCoach agile : écoute, communication, posture de Coach...


Plus d'infos ici :
Formation ManagerCoach agile

Formation Manager agile, Toulouse, 4-5 décembre 2014

Si l'agilité se déploie aujourd'hui dans les organisations, le rôle de Manager Agile est parfois source de confusion.
En effet le Manager agile n'est ni un Manager classique, ni un Coach (agile ou pas). Il reste Manager en termes de responsabilités.

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